员工培训体系
员工为亿光电子最重要之人力资本，本公司持续强化职能发展机制，建构系统化且多元之人才培训架构，依不同职务与职级提供对应培训内容。透过训练需求盘点、成效评估及回馈机制，协助员工规划职涯发展方向，并提供个人化学习路径与多元发展机会，提升员工参与度与成就感，进而强化组织竞争力与LED 光电产业之技术优势。
绩效管理制度
亿光电子以提升个人及组织绩效为目的，发展绩效管理制度，落实双向沟通与员工发展规划，以公平合理之绩效评核程序对间接员工、直接员工及新进员工等分别进行评核，作为职位晋升、薪资调整、员工酬劳发放及员工发展训练需求等作业之依据。2025 年度绩效考核覆盖率达100%，涵盖所有正式员工（包含管理职与非管理职人员），并依职务性质及任用阶段（如直接员工、间接员工及新进员工）设计个别化评核机制，以确保制度之公平性与适用性。
员工关怀与福祉
亿光电子深信员工是企业永续发展的重要人力资本，致力于打造健康、安全且具支持性的工作环境。公司除提供完善的工作条件与福利制度外，亦透过多元员工关怀措施，协助员工在工作与生活之间取得身心平衡，营造友善且具凝聚力的职场文化。
各营运据点不定期办理多元员工活动，例如运动推广、手作课程、电影欣赏、中秋节聚餐及家庭日活动等，鼓励员工在工作之余培养健康生活型态，同时促进跨部门交流与团队凝聚力。公司亦鼓励员工成立社团，只要达一定人数并备妥相关数据，即可向福利委员会申请成立社团，透过社团活动发展员工兴趣并促进同仁交流。各营运据点之员工福利制度依所在地区法规及文化略有差异。亿光电子员工照护愿景与策略主要包含以下三项核心原则：
福利项目
职业健康与安全管理
更多详情，请参阅《永续报告书》https://www.everlight.com/csr11/
