永续发展政策管理
亿光电子于 2024 年将永续发展委员会转型后成立「永续推动办公室」，担任永续发展相关事务的整合与沟通平台，负责规划与督导企业永续发展事务，由董事长指派法务总处主管担任永续推动办公室代表，对总经理汇报工作规划与执行情形，并规定每年至少一次在董事会呈报重大决议事项、策略与年度运作方针。
执行工作小组
为强化永续执行力，亿光电子在永续发展办公室下设立三个专责工作小组：
- ESG工作小组：由总经理担任主席，成员横跨财务、会计、法务、知识产权、稽核、人力资源、总务、业务、品保、信息与研发等部门。该小组依循国际标准（GRI、SASB、TCFD）及利害关系人沟通结果，识别重大永续议题，拟定管理方针，并推动持续改善。
- 永续报告书工作小组：负责报告编制与跨部门协调。
- 风险管理工作小组：依董事会核准的风险管理政策运作，系统性识别与管理营运及气候相关风险，并向董事会报告结果。
营运中的永续实践
亿光电子致力于将永续理念融入日常营运，并依循 GRI、SASB 及 TCFD 等国际标准，将利害关系人的关注纳入管理方针。公司在各厂区均指派代表，负责劳工权益、商业道德、环境健康与安全以及供应链责任，全面覆盖员工关怀、诚信治理、环境管理与负责任的供应链管理。通过这一系列系统化的执行措施，亿光电子持续推动永续价值在企业日常运作中落地生根。
责任商业联盟（RBA）的承诺
亿光电子积极支持责任商业联盟（RBA）行为准则，确保遵循其五大范畴，包括劳工、道德、环境、健康与安全以及管理体系。公司定期与员工及供应商进行沟通交流，不断强化环境与安全意识，并通过实施供应商现场稽核，确保各项要求能够有效落实。凭借这些举措，亿光电子逐步建立起负责任的供应链体系，并持续提升整体永续绩效。
更多详情，请参阅《永续报告书》https://www.everlight.com.cn/csr11/
