Talent care and training 人才照护与培训

人才照护与培训

员工组成

亿光重视劳工权益,除了严格遵守法令外,且员工不因种族、宗教、国籍及性别等因素受不平等待遇,而影响其在公司权益的资格认定,也为避免于性骚扰与歧视,公司严禁有形或无形的性骚扰行为,除订有遭受不法侵害防制措施、申诉及惩戒办法外,亦设有公开、通畅的建议与申诉管道,如性骚扰申诉专线及E-Mail 账号等供员工投诉。

亿光各厂区皆通过SA8000 认证。在报告期间内,亿光未有危及结社自由及集体协商的营运据点或供货商,也无发生强迫或强制劳动事件,例如扣押身份证件、要求强制押金、以解雇相威胁劳工进行非自愿的超时工作等。

配合新产品需求以及提高海外客户服务,2019 年较2018 年增加员工人数267 人。本公司员工类型皆为全职人员,无兼职人员,2019 年亿光员工人数共5,407 人。

亿光近三年员工组成

员工健康管理

优秀的人才与员工是亿光最大的资产,但唯有健康的员工才能让企业更加稳固的运行。为此,每年亿光定期安排免费员工健康检查,并针对部份高风险职务族群依法规实施特殊健检,依照健康检查分级制度进行健康管理。每年的检查项目依据公司员工往年健检异常分析结果及大众流行病学适时地做调整,以求最符合亿光员工的健康需求;另亿光也配合政府政策于台湾区进行四癌筛检〈大肠直肠癌、乳癌、子宫颈癌、口腔癌〉活动。各项检查结果属高风险群的员工将由公司内专业护理师进行列管,并配合职业医学科医师进行后续的访谈、关怀及持续监控。

为强健员工之体魄,亿光各厂区每日利用早会时间进行活力健康操,让所有员工在工作的一开始就充满能量与朝气;不仅如此,亿光内部也拥有多元的运动性质社团,结合公司内的韵律教室及健身房等设施,让员工在繁忙的工作之余也能轻松养成运动的习惯。

除了身体上的关怀与重视,亿光也关心同仁的心理健康,2019 年持续推动「员工协助项目」及员工和员工眷属伤病关怀政策,除了免费邮件及电话心理咨询专线,针对必要个案,也提供心理师面对面咨商服务;咨商范畴除心理议题外,同仁也可针对家庭生活、亲子教养、职场压力及管理等议题提出讨论,同时兼顾员工的生活议题,让员工能更加专心的在职场上冲刺。

2019年亿光员工健康检查人数与费用

2019年树林厂健检

2019年厂区健检

员工协助方案早会宣导

员工职业安全

本公司已取得OHSAS 18001:2007 职业安全卫生管理系统认证,承诺降低工作场所之危害,提供员工安全健康的职场环境,并符合客户之要求及相关法令规定,追求企业之永续发展。2019 年亿光各厂区将陆续改版为ISO 45001 职业安全卫生管理系统,并于2020 年取得ISO 45001 职业安全卫生管理系统认证。

为避免员工在工作过程中发生意外,亿光积极拟定安全卫生检查计划,包含一般安全卫生设施定期检查、消防设备定期检查、低压电器设备定期检查、有害物质作业定期检查、干燥设备定期检查、第二种压力容器定期检查、有机溶剂作业点检以及车辆定期及重点检查等八项检查重点。制程设备部份,建立设备供货商及公司设备技术处之安全沟通机制来改善既有或新进机台之潜在风险。工务安全部分,除平常的作业前重点检查及施工安全管理外,更要求高风险高危害作业管制。定期办理化学品泄漏消防演练、消防演练紧急疏散、倡导消防知识、火灾确信通报、电器安全防护等职业灾害预防措施,提升员工于紧急状况下的反应速度,减少意外伤害,加强职场安全防护。

2019 年亿光持续推动员工/ 眷属伤病关怀措施,透过持续的关心员工身体健康恢复状况及适时的提供协助使员工在休养期间能无后顾之忧,早日恢复健康返回职场。在亿光全体员工的共同努力下,2019 年台湾及海外厂区职业伤病通报案件数为0 件,由此也可验证亿光对于员工健康的注重。

本公司树林厂设有安全卫生委员会,委员成员共15 人,劳工代表共10 人,劳工代表比例为66.66%;苑里厂依法设有安全卫生委员会,委员成员共9 人,劳工代表共3 人,劳工代表比例为33.33%;铜锣厂依法设有安全卫生委员会,委员成员共14 人,劳工代表共5 人,劳工代表比例为35.7%;苏州厂设立环安部门,健康安全与环境成员共4 人;中山厂设立环安部门,健康安全与环境成员共2

树林厂定期全员疏散逃生 与消防编组人员训练

实地灭火演练

紧急救护演练

电器安全防护

召开检讨会议

铜锣厂灭火演练

铜锣厂消防演练宣导课程

铜锣厂电器安全防护

人才培训与发展

员工是公司重要的人力资本,亿光不断追求专业能力的精进,在各主要营运据点不分性别与员工类别,依据从业人员的不同,提供完善规划的教育训练,使其不断地增加其知识与技能。为追求企业永续经营之企业社会责任目标与承诺,人才培养是亿光打造自已核心竞争力的首重及关键,因此人才培育与训练被亿光列为重要的管理指标;冀以为公司本身,也为国家社会作育LED 光学及其他专业人才,提升国家竞争力。

因应社会人才不足现况,亿光张开企业大门引领莘莘学子加入,培养属于亿光的专业人才,从新人训练培养至关键人才养成,应用亿光e 学院平台,量身订作客制化课程,致力创造全员终身学习环境。

2019 年总部训练方向重点在研发人才典范项目持续运用、继任者梯队、以及翻转教育的推展;透过研发人才典范项目中所产出的研发体系之必修课程,特聘工研院、自强基金会等专业机构讲师进行授课,总受训人次共计培训203 位工程师。

经人力银行调查,台湾86%企业「无」继任者计划;在企业永续经营策略下,这是必需要思量的。训练单位从2018 年开始着手规划进行继任者梯队培养,经过一连串的评测、人格特质暨个人强弱项的分析,透过具系统架构性的安排专属个人的课程培养,于2019 年完成第一梯的学员受训,后续也会持续进行,为亿光的鱼池增加更多具有战斗力的鱼。

2019年台湾区员工训练时数统计

2019年中国区员工训练时数统计

人权课程

公司致力推行企业社会责任、保障人权,并将其融入组织文化与日常营运,执行相对应的永续管理作为,展现我们对社会的长期承诺,携手员工、客户、供货商/ 承揽商、社会等利害关系人,朝向人权尊严平等、地球生生不息及社会和平繁荣的永续未来。

公司在内部网络平台设置主题专区,让员工轻松查询及了解SA 8000 政策及防治性骚扰宣示等信息,持续进行每梯新人基础训练及在职人员训练,透过全体员工倡导等多元方式进行,课程包含有SA 8000 企业社会责任系统意涵及认知、人权、环境保护、健康安全、道德规范、性骚扰防治法令、营业秘密法令等人权事项。

 

台湾区

中国区

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